Kostenrechnung - Kostenkontrolle

Unter Rechnungslegung versteht man die Disziplin, die Informationen liefert, auf deren Grundlage externe und interne Benutzer der Informationen Entscheidungen treffen können, die zur Aufteilung der wirtschaftlichen Ressourcen in der Gesellschaft führen.

... Slavin und Reynolds

Das Rechnungswesen liefert geschäftsrelevante Informationen an den Eigentümer, das Management, die Mitarbeiter des Unternehmens sowie an die Regierung, Gläubiger, Investoren und Kunden.

Die Finanzbuchhaltung basiert auf der tatsächlichen Vergangenheit und die Kostenrechnung auf Planung und Controlling. Die Erstellung des Budgets ist Teil der Planung und des Controllings, um die tatsächliche Funktion der Planung zu überprüfen. Der Vergleich von budgetierter mit tatsächlicher Leistung gibt dem Management eine Idee, um schwache Leistungen zu beseitigen.

Kostenkontrolltechniken

Die Kosten können mithilfe der folgenden Methoden kontrolliert werden:

  • Materialkontrolle
  • Arbeitskontrolle
  • Gemeinkostenkontrolle
  • Standardkalkulation
  • Haushaltskontrolle
  • Investitionskontrolle
  • Produktivität und Abrechnungskennzahlen

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Kostenkontrolle

Folgende Voraussetzungen müssen für eine erfolgreiche Kostenkontrolle erfüllt sein:

  • Ein Plan und eine Reihe klar definierter Verantwortlichkeiten für alle Führungskräfte sind unerlässlich.

  • Klare Definition der Aufgaben hinsichtlich Leistung und Kosten zur Ausführung dieser Aufgaben.

  • Eine feste Verantwortung bei Abweichungen zwischen Soll und Ist.

  • Schnelle Erfassung von Leistungsdaten aus den einzelnen Abteilungen einer Organisation, da die Verzögerung der Informationen mit keiner Information gleichzusetzen ist und das Management aufgrund fehlender vollständiger Informationen keine korrekten Entscheidungen treffen kann.

  • Höhepunkte von gut und schlecht, beide Leistungen, damit das Management Korrekturmaßnahmen ergreifen kann.

  • Belohnung für gute Leistungen und Bestrafung für die Armen.