Agile - Tägliches Aufstehen

Tägliches Aufstehen ist, wie der Name schon sagt, eine tägliche Statusbesprechung aller Mitglieder eines agilen Teams. Es bietet nicht nur ein Forum für regelmäßige Aktualisierungen, sondern stellt auch die Probleme der Teammitglieder in den Mittelpunkt, damit diese schnell angegangen werden können. Tägliches Aufstehen ist ein Muss, egal wie ein agiles Team aufgebaut ist, unabhängig von seinem Bürostandort.

Was ist tägliches Aufstehen?

  • Ein tägliches Stand-up ist eine tägliche Statusbesprechung aller Teammitglieder, die ungefähr 15 Minuten dauert.

  • Jedes Mitglied muss drei wichtige Fragen beantworten:

    • Was ich gestern gemacht habe?
    • Was mache ich heute?
    • Jedes Hindernis, dem ich gegenüberstehe ... / Ich bin blockiert wegen ...
  • Tägliches Aufstehen dient der Statusaktualisierung und nicht zur Diskussion. Zur Diskussion sollten die Teammitglieder eine weitere Besprechung zu einem anderen Zeitpunkt planen.

  • Die Teilnehmer stehen in der Regel anstatt zu sitzen, damit die Besprechung schnell beendet wird.

Warum ist Stand-up wichtig?

Die Vorteile eines täglichen Stand-Ups in Agile sind:

  • Das Team kann den Fortschritt täglich bewerten und prüfen, ob es den Iterationsplan einhält.
  • Jedes Teammitglied informiert über seine täglichen Verpflichtungen.
  • Es bietet dem Team Sichtbarkeit bei Verzögerungen oder Hindernissen.

Wer nimmt an einem Stand-up teil?

  • Der Scrum Master, der Product Owner und das Delivery Team sollten täglich am Stand-up teilnehmen.

  • Stakeholder und Kunden werden ermutigt, an der Besprechung teilzunehmen, und sie können als Beobachter auftreten, sie dürfen jedoch nicht an Stand-ups teilnehmen.

  • Es liegt in der Verantwortung des Scrum Masters, die Fragen der einzelnen Teammitglieder und die Probleme, mit denen sie konfrontiert sind, zur Kenntnis zu nehmen.

Geografisch verteilte Teams

Stand-ups können auf verschiedene Arten durchgeführt werden, falls die agilen Teammitglieder aus verschiedenen Zeitzonen operieren.

  • Wählen Sie ein Mitglied im Rotationsverfahren aus, das am Stand-up-Meeting von Teams in verschiedenen Zeitzonen teilnehmen kann.

  • Verfügen Sie über einen separaten Stand-up pro Team, und aktualisieren Sie den Stand-up-Status in einem Tool wie Rallye, SharePoint, Wikis usw.

  • Halten Sie eine Vielzahl von Kommunikationstools wie Telefonkonferenzen, Videokonferenzen, Sofortnachrichten oder andere Tools für den Wissensaustausch mit Drittanbietern bereit.